Questões de Concurso de Administração Geral

Questão: 138883
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Assistente Administrativo Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral Assunto: Planejamento ,

Em geral, o planejamento serve para: 

1) definir política.

2) tomar decisões.

3) definir estrutura.

4) avaliar resultados.

5) determinar procedimentos.


Estão corretas, apenas: 

Questão: 138884
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Assistente Administrativo Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral Assunto: Funções Administrativas ,
A função administrativa relacionada com medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados é denominada: 
Questão: 138885
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Assistente Administrativo Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral Assunto: Funções Administrativas ,
A função que exige a maior dose de flexibilidade, de amortecimento de impactos e, principalmente, de orientação das pessoas quanto ao rumo certo no alcance dos objetivos pretendidos é denominada: 
Questão: 138886
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Assistente Administrativo Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral Assunto: Planejamento ,

Quanto aos níveis de planejamento, podemos afirmar que:

1) os planos táticos referem-se a cada departamento ou unidade da organização, e seu foco é no curto prazo, isto é, no exercício mensal. 

2) nos planos táticos, os prazos e riscos são menores do que os do nível estratégico, porém maiores do que os do nível operacional.

3) nos planos estratégicos, os objetivos são mais abrangentes e, por isso mesmo, traçados a médio prazo.

4) nos planos operacionais, o tempo de atuação é o curto prazo e os riscos são menores, já que as tarefas são mais simples.

Estão corretas, apenas: 

Questão: 138887
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Assistente Administrativo Ano: 2016
Correlacione a segunda coluna com os tipos de indicadores de excelência listados na primeira coluna.
1) Indicador Estratégico                  
2) Indicador de Produtividade          
3) Indicador de Qualidade               
4) Indicador de Efetividade              
5) Indicador de Capacidade

( ) foca as medidas de satisfação dos clientes e as características do produto/serviço.
( ) relaciona uma determinada produção realizada em um intervalo de tempo.
( ) reflete o desempenho em relação aos fatores críticos para o êxito.
( ) foca as consequências dos produtos/serviços.
( ) mede a proporção de recursos consumidos em relação às saídas dos processos.        
A sequência correta, de cima para baixo, é: 
Questão: 138888
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Assistente Administrativo Ano: 2016
Qual indicador é a razão entre o que se recebe e o que se dispende? 
Questão: 138889
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Administrador Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral Assunto: Organizações ,
A Teoria das Organizações muitas vezes se utiliza de metáforas para auxiliar a compreensão das organizações. Uma dessas metáforas explora a ideia de que “as organizações são culturas”. Essa metáfora deve ser interpretada como:  

1) a organização busca melhorar sua capacidade de inteligência, desenvolvendo habilidades para realizar o processo de organização de maneira que promova a ação flexível e criativa.

2) a organização e o planejamento de organizações são realizados através de valores, crenças e outros padrões de significados compartilhados que orientam a vida organizacional.

3) a organização é vista como sistema de governo baseado em vários princípios políticos que legitimam diferentes tipos de regras.

4) a organização é compreendida a partir de suas necessidades organizacionais e das relações com o ambiente.

5) a organização é vista como lugar onde residem ideias, valores, normas, rituais e crenças.

Estão corretas, apenas: 
Questão: 138890
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Administrador Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral Assunto: Introdução e Antecedentes Históricos da Administração ,
Ainda sobre o uso das metáforas no campo da Administração, o pensamento que representa as ações vistas como racionais, por um lado, pode comprovar-se explorador por outro lado. Esse pensamento caracteriza as organizações, que são vistas como: 
Questão: 138891
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Administrador Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral Assunto: Processo Decisório ,
Todos os processos da administração (Planejamento, Organização, Direção e Controle) envolvem tomada de decisões, o que torna o ato de tomar decisões a principal tarefa de todo administrador, seja ele do setor público ou privado. O processo decisório, para resolver problemas e aproveitar oportunidades, realizado de forma estruturada, possui cinco fases principais. São elas: 
Questão: 138892
Banca: SUGEP - UFRPE Prova: Administrador Ano: 2016
Disciplina: Administração Geral Assunto: Processo Decisório ,
O processo de tomada de decisão em uma organização é complexo. As Teorias de Decisão apresentam dois modelos principais, o modelo de decisão do Homem Economista e o modelo de decisão do Administrador. Ao Homem Economista se atribui uma racionalidade prepotentemente onisciente, enquanto que o Administrador deve atuar nos processos de tomada de decisão com a lógica da racionalidade limitada. Isso significa que o Administrador deve:

1) trabalhar com um modelo simplificado da realidade, pois percebe que a maior parte dos fatos do mundo real não tem grande relevância para a situação particular que ele enfrenta e que o elo entre causa e efeito deve ser simples.

2) adotar um padrão satisfatório do mundo, formado por determinado número de alternativas de escolha que atendam satisfatoriamente a seu problema, e contentar-se em achar soluções satisfatórias ou adequadas.

3) adotar um padrão ótimo da realidade, selecionando a melhor alternativa existente para a tomada de decisão e levando em consideração todas as alternativas possíveis.

4) trabalhar com o mundo real, com toda sua confusão e complexidade. 

Está(ão) correta(s), apenas: